이것이 바로 조달 아웃소싱이 논의되는 지점이다. 일부 기업의 경우 내부 복잡성을 증가시키지 않으면서 통제권을 되찾고 공급업체 성과를 향상하며 조달 역량을 높이는 매우 효과적인 방법입니다. 다른 사람들에게는 새로운 위험과 조정 문제가 발생합니다. 그렇다면 어느 방향으로 갈지 어떻게 알 수 있나요? 이 기사에서는 아웃소싱이 성공적인 전략인 경우, 실망스러운 경우, 선택 방법을 설명하고 실제 사례를 통해 확실하고 충분한 정보를 바탕으로 결정을 내릴 수 있도록 합니다.
조달 기능의 일부 또는 전부를 수행하기 위해 외부 팀을 소집하는 비즈니스 관행으로 설명할 수 있습니다. 모든 것을 스스로 처리하는 대신 기업은 공급업체 소싱, 비용 확인, 구매, 조달이 엔지니어링 및 프로젝트 요구 사항에 맞게 유지되는지 확인 등의 활동에 대한 지원을 전문가에게 맡깁니다. 이 접근 방식은 기술적 정확성이 소싱 결정에 어떻게 영향을 미치는지 이해하는 Enginerio의 엔지니어링 서비스와 같은 전문가가 조달을 지원할 때 특히 효과적입니다 한국플로어 에폭시바닥.
일부 회사에서는 조달 관련 아웃소싱이 필요한 기술을 얻기 위해 업무를 아웃소싱하는 것에 불과합니다. 다른 경우에는 전체 프로세스가 엔드투엔드를 통해 아웃소싱 공급자에게 넘겨지는 경우도 있습니다. 조달 아웃소싱 모델. 두 접근 방식의 요점은 하나이며 동일합니다. 즉, 특히 프로젝트 규모와 복잡성이 증가함에 따라 조달을 덜 위험하고, 더 생산적이고, 더 관리하기 쉬운 기능으로 만드는 것입니다.
조달 관련 아웃소싱은 구매 결정이 기술 사양 및 도면과 밀접하게 연관되어 있을 때 가장 합리적입니다.
예:
미국의 한 EPC 계약자는 공장을 확장하면서 배관 시스템과 기계 부품의 조달 조정을 아웃소싱했습니다. 아웃소싱 팀은 자재 견적을 CAD 도면 및 사양에 맞춰 승인을 받아 자재 불일치를 줄이고 현장 재작업을 방지했습니다. 이를 통해 프로젝트는 조달 관련 지연을 거의 20% 줄일 수 있었습니다.
최고의 조달 관련 아웃소싱 회사는 상당수의 내부 팀이 없는 시장에 구조화된 소싱 방법론과 공급업체 벤치마킹을 도입할 수 있습니다.
딜로이트의 글로벌 조달 보고서 잘 성숙한 조달 모델을 갖춘 조직은 비용 투명성과 공급업체 성과 측면에서 지속적으로 경쟁사보다 앞서 있다고 지적합니다. 이러한 수준의 통찰력을 얻는 것은 일반적으로 전문가의 참여 없이는 불가능합니다.
조달 관련 아웃소싱 솔루션을 사용하면 조달 역량을 확장하거나 축소할 때 정규 직원의 자리를 채우지 않고도 프로젝트 볼륨의 변동을 처리할 수 있는 유연성을 얻을 수 있습니다. 이는 자본 투자가 많은 산업에 큰 장점입니다.
조달 아웃소싱은 구매자에게 많은 기회를 제공하지만 경우에 따라 실패할 수도 있습니다.
예:
한 제조 회사는 단지 비용 절감 목적으로 조달을 아웃소싱하기로 결정했습니다. 공급자는 플랜트 장비 표준을 잘 몰랐습니다. 따라서 그는 잘못된 부품을 조달하고 있었고 계속해서 승인을 받아야 했습니다. 첫 번째 비용 절감 효과는 지연과 추가적인 시정 조치로 인해 결국 무산되었습니다.
이는 매우 중요한 점을 보여줍니다. 공급업체의 기술적 이해 없이 아웃소싱을 무차별적으로 수행하면 혜택보다 더 많은 위험을 가져올 수 있습니다.
다음은 둘 사이의 주요 차이점을 이해하는 데 도움이 되는 표입니다.
결정 요인
사내구매팀
조달 아웃소싱 모델
확장 능력
가능한 직원으로 제한됨
프로젝트 수요에 따라 확장 또는 축소
비용 가시성
종종 팀 간에 단편화됨
구조화된 데이터 기반 비용 추적
기술적 이해
내부 경험에 따라 다름
전문화된 프로젝트 관련 전문성
최대 작업 부하 시 속도
우선순위가 쌓이면 속도가 느려집니다.
전담 지원으로 더 빠른 실행
공급자 접근
기존 관계에 의존
더 광범위하고 사전 자격을 갖춘 공급업체 네트워크
선도적인 아웃소싱 제공업체는 조달이 단순한 거래 구매 활동 그 이상임을 인식하고 있습니다. 주요 기능은 다음과 같습니다.
이러한 수준의 숙련도는 조달 실수로 인해 막대한 비용이 발생할 수 있는 기계, 배관 및 플랜트 엔지니어링 분야에서 특히 필요합니다.
엔지니어링 정확성과 조달 효율성을 결합함으로써 Enginerio는 구매 작업의 성공을 보장합니다. 기계공학, CAD 및 기타 분야의 지식을 활용하여 상점 그림, 배관 시스템 설계를 통해 Enginerio는 프로젝트의 기술적 요구 사항과 현실을 충분히 고려하여 조달이 이루어지도록 보장할 수 있습니다.
1차 조달 프로세스에 통합된 엔지니어링 통찰력의 도움으로 Enginerio는 고객에게 품질을 저하하거나 표준을 준수하지 않고도 위험을 완화하고 비용 관리를 향상하며 프로젝트의 원활한 실행을 보장하는 조달 아웃소싱 전략을 구현하도록 안내합니다.